Estos procesos requieren una planificación meticulosa y la colaboración de expertos que aseguren una transición ordenada, fluida y con el menor riesgo posible. Recientemente, el equipo de M&A de Bellavista (firma que formaba parte de la red Morison ACPM y que actualmente, tras el cambio de marca de toda la organización, opera bajo el nombre de Avincla) lideró una exitosa transacción: la venta de la empresa familiar catalana Salvador Escoda, S.A., especializada en productos de climatización, al grupo irlandés Grafton Group, líder en distribución de materiales de construcción.
Avincla, anteriormente conocida como Morison ACPM, es una firma de asesoría estratégica que se ha consolidado como un socio clave en el ámbito de M&A. A través de una sólida metodología que incluye desde la preparación exhaustiva y valoración financiera hasta la negociación y cierre, Avincla garantiza que cada fase del proceso cumpla con los más altos estándares de calidad y transparencia.
Un caso de éxito: la venta de Salvador Escoda a Grafton Group
Recientemente, el equipo de M&A de Bellavista (firma que formaba parte de la red Morison ACPM y que actualmente, tras el cambio de marca de toda la organización, opera bajo el nombre de Avincla) lideró una exitosa transacción: la venta de la empresa familiar catalana Salvador Escoda, S.A., especializada en productos de climatización, al grupo irlandés Grafton Group, líder en distribución de materiales de construcción.
Esta operación, que se cerró el pasado 30 de octubre de 2024, ejemplifica el valor de contar con un asesor estratégico experimentado. Salvador Escoda, con una facturación de 244 millones de euros en 2023, vio en Avincla el aliado ideal para representar sus intereses y maximizar el valor de la venta, optimizando cada detalle del proceso para asegurar una transición sin contratiempos.
Durante la transacción, Avincla demostró la relevancia de su enfoque integral. Los abogados Carlos Nicolau y Javier Domínguez, con más de 30 años de experiencia, lideraron el equipo legal, facilitando la comprensión de los complejos términos y condiciones para el cliente. El equipo financiero y fiscal, por su parte, trabajó en coordinación para cumplir con todos los requisitos normativos, minimizando riesgos y garantizando un flujo de información continuo y transparente.
Avincla destaca en el proceso de due diligence, un análisis profundo de los aspectos financieros, legales, comerciales y operativos de la empresa. Este proceso, esencial para la confianza de ambas partes, permite identificar cualquier riesgo potencial y asegurar que la transacción se realice con pleno conocimiento de las condiciones reales de la empresa. La experiencia del equipo de Avincla en la coordinación de esta fase clave garantiza que el cliente tome decisiones informadas y estratégicas.