La pregunta que se plantean es cómo equilibrar la entrega de resultados inmediatos con la construcción de una estrategia de futuro transformadora. No es solo un compendio teórico, sino una guía práctica llena de artículos y ejercicios diseñados para mejorar tus habilidades de gestión y liderazgo. Desde la transformación y entrega de resultados hasta la integración de clientes y empleados, cada capítulo proporciona herramientas valiosas para cerrar la brecha entre la teoría y la práctica. Ya sea que elijas una lectura secuencial o selectiva, encontrarás en estas páginas un recurso constante de inspiración y de servicio al bien común. Por lo tanto, proporciona un enfoque integral sobre cómo un equipo directivo puede transformar y rejuvenecer su empresa, mejorar su salud organizativa y asegurar su relevancia para los clientes en un entorno cambiante. Proponen una lectura activa para aprovecharlo al máximo, para reflexionar, escribir y adaptar las ideas a cada contexto empresarial.
Luis Huete es licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School y doctor en Administración de Empresas por Boston University. Es autor de doce libros y ha desempeñado labores de conferenciante, consultor y facilitador de equipos de alta dirección en más de 800 empresas en 80 países. Ichak K. Adizes es destacado experto en liderazgo y gestión del cambio, conocido por desarrollar la metodología Adizes para la transformación organizacional y el desarrollo de alto rendimiento. Ha publicado 26 libros, traducidos a 36 idiomas.
Lo que me descubrió mi amigo Talento
"Lo que me descubrió mi amigo Talento" es una narración hecha para que puedas cambiar tu forma de entender el talento, crear empresas magnéticas y equipos imparables. La pregunta que trata de responder su autor, Carlos Barraqué, es cómo construir una empresa donde todos quieren estar. El punto de partida es sencillo: las empresas no crecen solas; son las personas, con su talento y compromiso, quienes hacen posible el éxito. Pero ¿cómo lograr que las personas quieran unirse, quedarse y dar lo mejor de sí? ¿Qué estrategias podemos implementar para retener el talento? ¿Cómo gestionarlo de forma efectiva para crear equipos comprometidos y de alto rendimiento?
La gestión de las personas se ha convertido en el foco de atención de muchos comités de dirección. Sin embargo, no se trata solo de definir políticas de recursos humanos, sino de construir una cultura organizativa donde las personas se sientan valoradas, motivadas y alineadas con los objetivos de la empresa. En este libro, el talento deja de ser un concepto abstracto y se convierte en un personaje real: "Talento", un compañero de viaje que nos reta, nos enseña y nos ayuda a comprender qué necesitan las personas para comprometerse con un proyecto.
El amigo Talento no es solo una historia, sino que es una guía práctica para transformar la gestión de personas en un pilar estratégico de éxito. A través de una fábula inspiradora, una metodología clara y reflexiones prácticas, se muestra cómo elaborar una cultura de confianza, responsabilidad y compromiso. Es un modelo que no solo impulsa la productividad y reduce costes, sino que también aumenta la satisfacción de empleados y accionistas. Si eres directivo o responsable de personas, en estas páginas encontrarás las claves para transformar tu organización y convertirla en un referente de éxito y bienestar laboral. Carlos Barraqué es un apasionado de la formación de líderes y equipos responsables. Con más de 30 años de experiencia como director de RR. HH., ha desarrollado sus responsabilidades en su propio negocio de asesoría laboral, en el sector servicios, en el sector de automoción y en el sector de alimentación.
Ficha técnica:
Dirigir y gobernar
Luis Huete / Ichak K. Adizes
Editorial Lid
300 páginas
Lo que me descubrió mi amigo TalentoCarlos Barraqué
Editorial Lid
155 páginas