Según los últimos datos publicados por el Observatorio de la Morosidad de Cepyme, la morosidad de las empresas se dispara a un 15,8% interanual. Lo que supone que la deuda comercial con retraso en el pago asciende a los 264.567 M€.
Abrir la caja de las reservas puede aumentar el riesgo de sufrir un colapso financiero. Mientras que, incrementar la facturación, implica tiempo.
Las pymes tienen diferentes alternativas que van, desde acudir a las reservas financieras de la empresa, hasta aumentar la facturación y sus márgenes de beneficios. Ahora bien, abrir la caja de las reservas puede aumentar el riesgo de sufrir un colapso financiero. Mientras que, aumentar la facturación implica tiempo. Y, lamentablemente, como apuntan desde la empresa española de ERP para pymes, Datisa, los problemas financieros no esperan.
Pablo Couso, director comercial de Datisa dice que “la mejor solución pasa por prevenir los posibles descubiertos potenciales a los que podría hacer frente la organización. Es decir, utilizar un sistema de facturación eficiente con el que llevar al día los procesos de cobros y pagos. Un sistema que permita identificar los posibles puntos de fricción. Y que ayude a tomar decisiones sobre la marcha, en función de los diferentes escenarios que pueden plantearse”.
Una factura impagada es una pérdida económica para la organización. Lejos de ser un problema secundario, las deudas pendientes de cobro o, impagadas, representan una clara amenaza para la supervivencia de un negocio. De ahí la importancia de integrar un sistema de gestión de cobros y pagos para garantizar la prevención de este riesgo de impago en la operativa del día a día.
Es importante integrar un sistema de gestión de cobros y pagos para garantizar la prevención del riesgo de impago en la operativa del día a día.
Establecer un protocolo en el sistema de gestión financiera también ayudará a identificar potenciales problemas antes de que se conviertan en problemas reales. Estos son algunos de los pasos que se deben incluir en un protocolo de gestión financiera:
Contar con información clara, veraz y actualizada sobre los clientes: situación legal, salud financiera, etc.
Solicitar un depósito económico, a modo de anticipo, para cada pedido superior a un importe concreto.
Enviar recordatorios sistemáticos o alertas automáticas, cuando se acerque la fecha de vencimiento.
En cualquier caso, establecer un workflow adecuado y automatizar determinadas tareas ayudará a optimizar el tiempo dedicado a la gestión de las facturas impagadas. Pablo Couso recuerda que “el tiempo es dinero y que, si se pierde tiempo en estas funciones, se pierde dinero que difícilmente podrá recuperarse”.
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