“DEXTER cumple cinco años en su momento más intensivo de crecimiento”

¿Cómo imaginaba que iban a ser estos cinco años y cómo han resultado ser?

Hay dos planos, en referencia al mercado del capital privado, mi sensación era ya que su crecimiento en España iba a ser imparable. En lo que respecta a nosotros, como compañía, tengo que confesarle que hemos rebasado, año tras año, todas nuestras expectativas de crecimiento. Llegamos a este V aniversario en nuestro mejor momento.

Dicen que se ha democratizado el mundo de los fondos de inversión…

Yo diría que es un mundo que ya no parece tan lejano, o sobre el que hay cierta inseguridad o desconfianza para tratar con él para el común de los empresarios. Eso se ha mitigado o anulado ya. Afortunadamente. Ese empresario que se financiaba invariablemente de cajas de ahorros o bancos tradicionales ha abierto su propia mente, es más flexible y se mueve más para obtener capital. Esta dinámica la venimos constatando ejercicio tras ejercicio.

¿Cuáles son las mayores alegrías que como empresaria le ha dado DEXTER?

Pues serían unas cuantas. La parte humana es para mí primordial. Haber trabajado hasta cuajar un gran equipo de profesionales de elite, cada uno dominando su área. Pero por supuesto la relación con clientes, la sintonía plena con los propios fondos institucionales, el reconocimiento que tenemos de proveedores y de la propia opinión pública… más allá de las alegrías ‘materiales’, éstas a las que me refiero tienen para mí un enorme valor.

¿Hay capacidad para seguir creciendo en el mercado de la financiación alternativa?

Sin duda ninguna. Por un lado, porque pienso, honradamente, que cada día estamos ofreciendo mejores productos y servicios. Y, por otro lado, no hay que olvidar que cada día más sectores empresariales se están ‘desbancarizando’, hay una tendencia de la banca tradicional a encogerse en lo que a concesión de créditos a empresas se refiere. La financiación alternativa no sólo ha venido para quedarse sino que tiene todavía en España sus mejores tiempos, están por venir.

¿Cuáles son los retos de futuro de la compañía?

En el plano doméstico, seguir creciendo en toda España, con operaciones de mayor envergadura, de tickets más altos y con clientes por lo tanto de mayor fuerza, siempre por supuesto manteniendo el apoyo al pequeño y mediano empresario. En el plano internacional, dos líneas de expansión: una en el norte de África; la otra en América Central y el Caribe. El ADN de la compañía lleva muchos valores. El de la humildad a la hora de trabajar y conseguir logros, sin duda. Pero, desde luego, el de la ambición. Vamos a más, y ese camino se tiene que recorrer de manera ordenada y avanzando, como siempre hemos hecho, sobre sólidos cimientos.